转型成功的技巧有以下几点:

开拓新市场：

传统企业通常局限于自身的行业范围，难以拓展到其他领域。

开拓新市场可以帮助企业获得更多的市场份额和收入，同时也能提高品牌的知名度和影响力。

加强品牌建设：

品牌是企业重要的无形资产，通过提高产品质量、改进售后服务以及加强市场宣传，可以有效提升品牌形象。

例如，老板电器的案例展示了如何通过持续改进和质量提升来塑造品牌。

引进新技术：

随着科技进步，引入新技术可以提高企业的生产效率和产品质量。传统制造企业可以利用智能制造技术来提高生产力。

创新业务模式：

采用新的商业模式可以为企业带来竞争优势。例如，零售业可以通过线上线下结合的方式来发展新的零售业态。

加强人才培养：

人才是企业的核心竞争力，通过内部培训和引进优秀人才，可以提高员工的综合素质和专业能力，从而支持企业的全面转型。

明确转型目的：

在进行转型时，企业应该清晰地了解其目标和期望的结果。这包括对转型后可能面临的挑战和风险的预期，以及对转型的必要支持的评估。

适应变化：

转型过程中可能会出现各种预料之外的问题，如人员、部门、工作方法的变动，或是市场、资源、渠道、客户的重大变化。

企业需要有足够的灵活性来适应这些变化，并在必要时进行调整。

综上所述，传统企业转型是一个涉及多个方面的复杂过程，需要明确的战略规划、技术创新、品牌建设、人才培养以及有效的风险管理。

只有充分考虑上述因素，并采取适当的行动，才有可能实现成功的转型。