1. 实现业务上的互补。华润集团主要涉足房地产、医药健康、食品饮料等领域，中化主要涉足化工、化肥、新材料等领域，双方业务互补，合并后有望形成更为庞大的产业链，进一步提高企业的竞争力和盈利能力。

2. 扩大企业影响力。合并后的企业规模更大、影响力更广，有可能成为更具国际竞争力的企业。

3. 优化国有资产。华润是中央直属的重要国有资产管理平台和核心资产管理平台之一，中化也是中国化学工业的龙头企业之一，合并后可以对国有资产进行更好的整合和利用。

虽然合并对企业有望带来一些好处，但同时也需要面对一些挑战，比如整合运营模式、人员流动等方面问题。因此，在合并之前需要做好充分的规划和准备。截至目前，华润集团和中化集团并未达成正式的合并协议。