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单位分管财务好不好
时间:2025-05-13 07:24:57
答案

不建议分管财务。现在分管财务的副职,只有责任,没有利益。

即使是一级预算单位,由于有财政部门统一管理所有的党政机关、事业单位的财务工作,各个预算单位只相当于原来的出纳单位,收支自主权利相当小。工程项目不用说,都是按相应的流程管理,单位分管财务人员根本就是按章办事,没有什么自主性。大件采购有公共资源交易中心,实行政府采购,这个单位原来就叫政府采购办公室。固定资产管理有国资委,几百块钱的东西折旧都要入账,管理非常细。审计部门对单位的经费、项目费用支出审计非常细,还在试行账务统一由省级电子系统管理,账务稍有不合理的地方,系统就会自行提醒,进行整改。

这还只是上级监管,更不用说单位还有一把手,还有其他副职、骨干精英、老职工,平时的差旅报销更是不能拖延,哪个都得罪不起!

单位分管的副职就考勤怎么讲话
答案

标题:强化考勤管理,筑牢工作纪律

各位同事:

大家上午好!

今天,我们在这里召开会议,主要议题是关于加强和完善我单位的考勤管理工作。作为单位分管此项工作的副职,我将就考勤制度的重要性进行阐述,并分享一些提高工作效率和质量的想法。

众所周知,考勤管理是企业日常管理的重要组成部分,它直接关系到员工的工作态度、团队的执行力以及整个组织的运行效率。良好的考勤制度能够确保每位员工按时到岗,保证工作顺利进行,同时也是对员工责任心的一种体现和要求。

历史上,许多成功的企业和组织都非常重视考勤管理。比如,世界知名的电子产品制造商苹果公司,在其创始人乔布斯的带领下,就非常注重员工的考勤与纪律,这种近乎苛刻的管理方式被认为是其成功的重要因素之一。在国内,华为公司严格的考勤制度同样闻名遐迩,正是这种看似简单的管理措施,塑造了华为人严谨高效的工作作风,为公司的飞速发展提供了坚实的保障。

反观那些忽视考勤管理的企业,往往会出现工作效率低下、团队凝聚力不强等问题。久而久之,会形成一种懈怠的工作氛围,严重损害企业的整体利益和竞争力。因此,我们必须认识到,严格执行考勤制度,不仅仅是对个人的要求,更是对整个单位效能的维护。

在此基础上,我们也将引入更为科学合理的考勤管理系统,通过技术手段提高考勤的准确性和便捷性。同时,我们将考勤情况与员工的绩效评价相结合,让遵守规章制度成为每位员工自觉的行为习惯。当然,我们也会考虑到个别特殊情况,对于因病假、事假等合理缺勤,我们将给予充分的理解和支持

在此,我要强调的是,优秀的考勤记录不仅反映了一个人的守时守信,还体现了其对工作的尊重和热情。正如法国著名思想家雨果所说:“一个人做事的态度就是他做一切事情的态度。”因此,我希望我们每个人都能从自我做起,严格遵守考勤制度,用实际行动展现自己的专业素养和敬业精神。

最后,我想借用美国总统富兰克林·罗斯福的一句名言来结束我的讲话:“一个有纪律的人民可以创造奇迹。”让我们共同将纪律内化于心,外化于行,以高度的责任感和使命感,为单位的发展贡献出自己的力量。

谢谢大家,希望今天的会议能够引起大家对考勤管理的足够重视,共同推动我们单位的各项工作迈上新的台阶。

祝大家工作顺利,身体健康!

谢谢!

单位分配和单位接班是一样吗
答案

不一样。

因为单位分配是指单位根据工作需要,将工作任务和岗位分配给具体的工作人员或部门;而单位接班是指工作人员或部门在工作结束后,将工作任务和职责转接给下一班工作人员或部门。

单位分配和单位接班都是企业或组织内部的管理方式,目的都是保证工作任务的顺利完成和职责的落实。

在分配和接班过程中,需要注意对工作任务和职责进行明确、清晰地交代和沟通,从而避免可能出现的误解和矛盾。

同时,对于工作人员来说,要严格遵守单位规定,按照分配和接班的要求,认真履行工作职责,以保证组织的稳定和发展。

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