谢谢领导的关怀，我以后在工作中一定会严谨的态度，认真的执行你下派的任务，当领导对我的肯定时候，说明领导对我的能力是表现出非常有信心的感觉，此时自己就应该以谦虚谨慎的态度在工作单位当中表现出有能力的感觉，只有这样才能获得大家的尊敬。
职务层次是指组织中不同职位的管理者级别。通常包括高层领导（如CEO、总裁等）、中层领导（如部门经理、项目经理等）和基层领导（如班组长、监工等）三个层次。高层领导负责制定组织战略和业务方向，中层领导负责组织和协调部门工作，保证落实高层领导的战略和目标，基层领导则负责具体的生产、管理、服务等工作。不同层次的领导在管理工作中有着各自的职责、权力和责任。合理设置领导职务层次，能够促进组织各项工作的顺利进行。
在实践中，领导行为比领导性格理论更具适用性。因为它关注的是具体的行为表现，可以向组织中的其他成员进行传授和学习。对于领导者而言，知道如何行事以实现目标和影响他人更加实际和有用。
领导性格理论往往基于个人倾向和心理特征进行分类和分析，有时可能导致过度概括和描述，忽略了不同情境下的变化。
然而，在实践中，领导行为和领导性格理论都有其价值，应根据特定情境和需求来综合考虑。