两者区别如下
1. 职责不同,PM(项目经理):
项目经理是项目的主要负责人,他们负责项目的整体管理、协调和控制。项目经理通常需要与多个部门合作,以确保项目按照预定的时间表和预算顺利完成。项目经理的职责包括:
- 制定项目计划和时间表
- 管理项目预算
- 确保项目质量
- 协调项目团队和资源
- 监控项目进度和风险
- 解决项目中的问题和冲突
2. Engineering Manager(工程经理):
工程经理主要负责项目管理中的技术方面,他们通常具有相关的技术背景和经验。工程经理的职责包括:
- 领导技术团队
- 制定技术规范和标准
- 确保技术的实施和质量
- 解决技术问题和故障
- 评估和选择技术方案
- 与其他部门合作,确保项目的技术需求得到满足
2,角色不同,em和pm在职责上有一定的重叠,但项目经理更注重项目的整体管理,而工程经理更注重技术方面的管理。在现实中,这两个角色之间的关系可能会因不同的组织和项目而有所不同。有时候,一个人可能会同时担任这两个角色。
一般都不是同一个人。质量负责人专职项目的技术质量,对技术质量负责,是项目经理下属的部门经理。项目经理对整个项目负责,是项目的总负责人。
不一定。虽然网上公布是常见的方式,但项目中标的公示方式还有很多,如报纸刊登、通知书邮寄等。具体公示方式也要根据相关法律法规和招标文件规定来确定。因此,如果想了解项目中标情况,可以综合考虑多种渠道获取信息。