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班组工器具管理制度
时间:2025-05-13 01:21:05
答案

工具使用管理办法 为加强我厂作业工具的使用和管理,保证作业工具得到正确的使用、维护及保养,杜绝工具的人为损坏和流失,降低使用成本,确保生产工作的顺利进行,特制定本办法。

使用工具分为:共用工具与个人工具。所谓共用工具是指较大件工具和非常用工具(如千斤顶、棘轮扳手、呆梅扳手等),个人工具是指发放给个人的小件常用工具(如活扳手、螺丝刀、手锤、剥线钳、钢尺、安全带等)。所有工具一律实行“借用制”,采取谁借用、谁保管、谁负责。领用或更换工具时,需填写《工具领用单》对所领用的工具进行登记,经核准审批后发放。一、共用工具使用管理 1、共用工具分为两部分:班组共用和厂部共用。班组共用工具由各班组派专人负责、集中管理。厂部共用工具放在工具库,由库管统一管理。2、生产班组的共用工具由各班工具负责人进行交接,并将工具的交接情况纳入班组交接班记录中。如果因交接不清责任落实不到个人的,则三个班组都要承担,且责任不均摊。3、工具使用人使用时须注意安全、小心爱护,严格按规范程序操作,使用完后要立刻清理,放回原来的工具柜,并由负责人监督。4、因使用、保管不当所造成的毁损、丢失等人为原因所造成的工具损失,由使用人承担,工具负责人要负起监管责任,如果监管不到位则由工具负责人承担责任。5、工具的正常损坏须说明原因,并及时交旧领新,以免影响日常检修。二、个人工具使用管理 1、发放给个人的工具由个人妥善保管,并由个人在工具领用表上签收,个人调动或离岗时,须将本人领用的工具如数进行转交后,方可办理调动或离岗手续。2、领用工具时,如发现存在质量问题的,应及时反馈;工作中发现人为损坏工具的(包括使用不当),根据情节按原价的20%—100%或100%—300%进行罚款。3、确因特殊情况损坏或丢失工具的,需向厂部说明原因申请补发工具。4、个人所配工具超过使用期限不能继续使用的,可申请换取新的工具,但更换工具必须以旧换新。5、借用个人工具时应先向相关责任人说明,取得同意后方可使用。6、厂部每半年组织一次工具清理检查评比,对使用、管理得当及为了工作需要自制工具的个人给予表彰及奖励

班组如何落实安全责任制
答案

班组落实安全责任制,需要从以下几个方面着手:

1. 建立健全的安全管理制度

制定班组安全生产责任制,明确安全生产各环节的责任人及其职责,并对责任人的工作进行监督检查,确保制度落实。

2. 加强安全教育培训

定期组织班组人员进行安全知识的学习,提高全员的安全意识和安全技能水平。对新员工要进行必要的安全培训,确保其掌握本岗位的安全操作规程。

3. 开展安全检查

按照安全检查制度,由班组长带头定期或不定期检查作业现场、设备设施等,及时发现并整改各类安全隐患。检查情况应如实记录并形成报告。

4. 严格执行操作规程

要求班组成员严格执行安全操作规程,任何违章行为都要及时纠正。对于违章行为,要按制度对责任人进行批评教育或处罚。

5. 建立应急救援机制

根据可能发生的安全事故类型,制定应急预案,配备必要的救援设施设备,并定期组织演练,提高应急处置能力。

6. 完善奖惩激励机制

对于有突出表现的安全员工给予表彰奖励,对于违章行为进行批评教育并视情况给予处分,从而调动班组成员的积极性。

只有将安全责任制真正落实到每一个环节和岗位,班组的安全生产工作才能得到根本保证

班组怎样做好定置定位管理
答案

班组可以通过建立和完善定置定位管理制度,对设备进行严格的监管和管理,包括设备的登记、领用、归还等环节的规范化,确保设备的有效利用和安全保障。

此外,还应制定相应的检查和维护计划,定期检查设备的使用情况和状态,及时处理设备的故障和损坏,确保设备在使用过程中的运行效率和可靠性。

同时,加强对班组员工的管理和培训,提高他们对定置定位管理的重视程度和责任意识,从而实现班组做好定置定位管理的目标

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